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黨建之窗
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六大建設(shè)引領(lǐng)十項重點任務(wù)——2020年目標確定
分類：
集團新聞
作者：
來源：
發(fā)布時間：
2020-02-24
2月18日，水發(fā)眾興集團召開2020年工作會議，會議確定了壯大“水、電、氣”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、強化企業(yè)管理、抓好文化和品牌建設(shè)、推動創(chuàng)新發(fā)展、推動資產(chǎn)證券化工作、加強紀律作風(fēng)建設(shè)、強化干部隊伍建設(shè)、強化工作落實、重拾創(chuàng)業(yè)激情、緊抓安全生產(chǎn)工作十項年度重點任務(wù)。
2月18日，水發(fā)眾興集團召開2020年工作會議，會議確定了壯大“水、電、氣”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、強化企業(yè)管理、抓好文化和品牌建設(shè)、推動創(chuàng)新發(fā)展、推動資產(chǎn)證券化工作、加強紀律作風(fēng)建設(shè)、強化干部隊伍建設(shè)、強化工作落實、重拾創(chuàng)業(yè)激情、緊抓安全生產(chǎn)工作十項年度重點任務(wù)。2月24日，水發(fā)眾興集團再次召開黨委擴大會，確定以六大建設(shè)引領(lǐng)十項重點任務(wù)，為全年目標的落實落地提供了保障。
一是作風(fēng)建設(shè)，按照發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、建立制度、查辦案件的原則，延續(xù)2018年、2019年紀律作風(fēng)建設(shè)活動，繼續(xù)開展相關(guān)活動，激發(fā)全體干部員工的干事創(chuàng)業(yè)激情；二是能力建設(shè)，在2019年學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)活動基礎(chǔ)上，拓展覆蓋面和知識面，提升領(lǐng)導(dǎo)干部、員工履職盡責(zé)能力。三是干部隊伍建設(shè)，堅持黨管干部的原則，引進高端人才，優(yōu)化引進方式，改“招人”為“挖人”，為集團行穩(wěn)致遠提供人才保障。四是扁平化建設(shè)，總部各部門要結(jié)合各自職責(zé)，確定好工作思路，直抓生產(chǎn)單位對應(yīng)的相關(guān)部門，確保無管理“梗阻”。五是智慧化建設(shè)，要用好智慧化建設(shè)手段，用智慧化貫穿管理、生產(chǎn)始終，提高管理水平和生產(chǎn)效率。六是文化和品牌建設(shè)，文化是企業(yè)之魂，品牌是企業(yè)之根，要建立文化興企的長效機制，用文化凝聚人心、提高管理水平，用品牌樹立形象、提升經(jīng)濟效益。
2020年，水發(fā)眾興集團將在水發(fā)集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞水發(fā)集團戰(zhàn)略部署，以六大建設(shè)引領(lǐng)十項重點任務(wù)，推動水發(fā)眾興集團深化改革工作向縱深開展，助推水發(fā)集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
