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水發(fā)水控集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議專題學(xué)習(xí)研討黨的二十屆三中全會精神
分類：
集團(tuán)新聞
作者：
張中奇
來源：
發(fā)布時間：
2024-08-27
8月26日，水發(fā)水控集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神。集團(tuán)黨委書記、董事長王忠華主持會議并作總結(jié)講話。水發(fā)上善集團(tuán)黨委副書記、副董事長王福增，水發(fā)集團(tuán)黨群宣傳部高級主管王建凱等水發(fā)集團(tuán)列席旁聽工作組成員列席會議。
本次集體學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議分為會前自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、交流研討等環(huán)節(jié)。與會人員集中學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》、習(xí)近平總書記關(guān)于《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》的說明，并圍繞學(xué)習(xí)主題，結(jié)合工作實際進(jìn)行研討發(fā)言。
會議強(qiáng)調(diào)，要堅定不移貫徹落實習(xí)近平總書記指示，深刻把握黨的二十屆三中全會精神主旨要義。一是要深刻認(rèn)識深化國資國企改革的戰(zhàn)略意義。要通過深化國資國企改革，以增強(qiáng)活力、提高效率為中心，抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，在搭建區(qū)域管理架構(gòu)、啟動優(yōu)秀年輕干部選拔任用的“鯤鵬”計劃、集團(tuán)總部完成薪酬制度套改等方面不斷取得改革發(fā)展成效，有效提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力和核心競爭力，加快鍛造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企；二是要全面落實深化國資國企改革的重點任務(wù)，自覺把深化國資國企改革作為重大責(zé)任，與實施國有企業(yè)改革深化提升行動有效銜接。尤其是深入落實開展水發(fā)集團(tuán)“兩實施、四深化”工作以來，水發(fā)水控在聚焦核心業(yè)務(wù)、核心功能方面持續(xù)發(fā)力，水務(wù)主業(yè)保持穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢，區(qū)域化通過扁平管理和專業(yè)化垂直管理相結(jié)合，實現(xiàn)人事、財務(wù)、管理、采購的“四統(tǒng)一”，加強(qiáng)合規(guī)管理體系的機(jī)制約束，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險事件的底線，為確保改革發(fā)展取得實效保駕護(hù)航；三是要堅定改革決心，破解發(fā)展難題。要堅持新發(fā)展理念，以改革促發(fā)展，以發(fā)展檢驗改革，形成改革與發(fā)展的良性互動。水發(fā)水控以“十字”方針為指引，不斷發(fā)力質(zhì)效提升工作，通過充分釋放區(qū)域活力、選樹標(biāo)桿企業(yè)、強(qiáng)化激勵考核，壓茬推進(jìn)“雙壓”工作、分措治理虧損公司，建立人才流動機(jī)制、提升人工勞效等一系列舉措，推動集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、煥新、升級，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
會議要求，全體黨員干部在新的時代背景下，堅定改革發(fā)展信心，堅定不移聚焦主業(yè)發(fā)展，以新水發(fā)精神為引領(lǐng)，以更加開放的心態(tài)，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加堅定的信念，以時不我待的緊迫感進(jìn)一步推動集團(tuán)改革向縱深發(fā)展，為實現(xiàn)集團(tuán)全體干部職工對美好生活的向往，為建設(shè)健康魅力新水發(fā)作出積極貢獻(xiàn)。
水發(fā)水控集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、部分部門負(fù)責(zé)人、濟(jì)南區(qū)域黨支部書記參加。
