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集團(tuán)介紹
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【濰坊區(qū)域】聚焦生產(chǎn)經(jīng)營與“兩金”壓降，全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)
分類：
企業(yè)新聞
作者：
邱法偉、王傳禮
來源：
發(fā)布時(shí)間：
2024-09-26
9月24日，水發(fā)水控集團(tuán)濰坊區(qū)域公司召開工作會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)水發(fā)水控集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)、“兩金”壓降調(diào)度會(huì)會(huì)議精神，安排部署沖刺全年任務(wù)目標(biāo)重點(diǎn)工作。會(huì)議由水發(fā)水控集團(tuán)濰坊區(qū)域總經(jīng)理、供水集團(tuán)董事長張勇主持，濰坊區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子、區(qū)域各部門負(fù)責(zé)人、各公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了水發(fā)水控集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)、“兩金”壓降調(diào)度會(huì)會(huì)議精神及水控集團(tuán)黨委書記、董事長王忠華對(duì)下一步工作提出的要求。
隨后，張勇結(jié)合濰坊區(qū)域?qū)嶋H，對(duì)濰坊區(qū)域重點(diǎn)任務(wù)和“兩金”壓降工作進(jìn)行了調(diào)度，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。他表示，一是要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，以四季度為時(shí)間軸，對(duì)“兩實(shí)施、四深化”任務(wù)倒排工期，制定時(shí)間表和路線圖，確保重點(diǎn)工作有序加快推進(jìn)。二是要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，每一項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)和重點(diǎn)工作都要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，不斷完善工作思路，強(qiáng)化推進(jìn)措施，千方百計(jì)推動(dòng)問題難題解決。三是把“兩金”壓降工作作為重中之重，按照“直面問題、立行立改、逐漸做薄”的兩金壓降工作十二字方針，對(duì)“兩金”再分析、再調(diào)度，找準(zhǔn)方向全力推進(jìn)，確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
會(huì)議還對(duì)區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控、歷史遺留問題解決及全年預(yù)算執(zhí)行情況等重點(diǎn)工作進(jìn)行了調(diào)度和部署。
