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產(chǎn)業(yè)分布
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人才強企：水發(fā)水控集團舉辦鯤鵬計劃和總部中層干部專題培訓
分類：
集團新聞
作者：
李娜
來源：
發(fā)布時間：
2025-03-10
為全面提升中青年干部的管理能力和團隊合作能力，夯實人才基礎，助力集團加力突破、提檔進階，3月6日-3月7日，水控集團舉行鯤鵬計劃及總部中層干部專題培訓班，集團黨委書記、董事長王忠華出席開班儀式并講話。
王忠華對中青年干部提出三點要求。一是堅定理想信念，筑牢思想根基。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以主人翁意識投身集團發(fā)展。二是注重學習，學用結合，通過多崗位歷練等方式提升綜合能力，將學習與實踐有力結合。三是敢于擔當、勇于創(chuàng)新。集團會為擔當者擔當、為干事者撐腰，干部們要用新思想、新思路解決問題，在各自崗位展現(xiàn)新作為，助力集團高質量發(fā)展。
本次培訓特邀管理學專家何岸授課，培訓內(nèi)容包括理論和實踐兩個環(huán)節(jié)，授課現(xiàn)場氣氛熱烈、互動性強，對于提升干部的管理能力和管理水平具有良好的促進作用。
濟陽水務發(fā)展有限公司副總經(jīng)理王棟講授凈水廠工藝流程及污泥處理工藝，從取水與預處理、混凝、沉淀、過濾、消毒、深度處理、供水、污泥脫水等方面詳細進行了講解，學員實地參觀了稍門水庫。
鄒平眾興水務股份有限公司副總經(jīng)理張瑞講授市政污水處理工藝流程，詳細介紹了污水性質和污染指標、污水處理方法，并介紹了提標改造工程，學員們實地參觀了沉砂池、沉淀池等生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
培訓感悟
通過此次培訓，了解到自身在團隊管理與協(xié)作中存在不足，接下來，我會努力打磨教練技術，克服負面偏好，多采用激勵方式賦能團隊，高效推進工作。同時注重自我提升，刻意練習溝通技巧，熟練掌握最準確、最易達成目的的表達方式，消除溝通短板，保障團隊高效運轉 ，引領團隊共同進步。
——濟陽水務 高中昊
參加水控集團鯤鵬計劃人選及總部中層干部培訓，我收獲頗豐。深感集團黨委對年輕干部培養(yǎng)的重視，培訓緊扣管理能力提升、戰(zhàn)略思維拓展、實踐能力強化。在理論課上，我認識到領導力與戰(zhàn)略思維的重要性，實踐課參觀工藝流程，讓我直觀了解水務操作。我將把此次培訓的收獲運用到實際工作中，為集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
——黃水東調 肖光
授課老師精準抓住工作中對上對下溝通管理問題，從幸福5要素講起，涵蓋盲點、授權等內(nèi)容，打破我的固有認知，其“看人之大”“企業(yè)價值最大化”等理念極具正向引導，受益匪淺。相信在今后的工作中能夠更加自信和從容做好管理和服務，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標賦能。
——水發(fā)養(yǎng)護 李香玲
授課老師通過對理論知識和案例講解，結合實踐互動，讓我深刻認識到自己工作中的不足和盲點。未來將運用所學，不斷提升管理水平，更加出色的完成各項任務挑戰(zhàn)。
——水發(fā)水控 彭碩
本次培訓取得了良好的培訓效果，后續(xù)水控集團將繼續(xù)開展多種方式的人才選拔和培訓，進一步激發(fā)人才活力，助力集團改革發(fā)展。
